AI導入の進め方
AI導入の進め方、社内の合意形成、失敗しやすいパターン、開発会社の選び方など、検討段階で押さえておきたい論点を整理しています。
社員が勝手にChatGPTへ社内Excelを貼っている ― シャドーAIの実害と止め方
社員が個人アカウントの生成AIに社内のExcelやPDFを貼っている状態を、シャドーAIと呼びます。実害は「漏れるかもしれない」ことより、何がどこへ出たのかを会社が説明できないことです。禁止通達が効かない理由と、情シス・管理部門が今週できる棚卸し、退職者のデータまで含めた止め方を整理しました。
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愛知・三重の製造現場でAIを導入する ― 地域で相談できる体制で考える
製造現場のAI導入は、現物とラインを実際に見ないと詰まります。だからこそ愛知・三重のような近い距離で、顔を合わせて相談できる相手かどうかが効いてきます。当社が東海圏で手がけた中部空港の手荷物管理や鉄鋼の外観検査の経験から、地域で相談できる体制のどこに価値があり、遠方のベンダーだけで進めるとどこで止まるのかを整理しました。
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新しいAIモデルが数か月ごとに出る時代に、業務システムをどう作るか
高性能なAIモデルが数か月ごとに出て、価格も下がり続けています。そのたびに業務システムを作り直すのは現実的ではありません。特定のモデルに固定しない設計と、モデルが変わっても変わらない2つの論点を、導入支援の現場から整理しました。
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